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PayPal的第二春


  活跃在硅谷投资界,自诩为“PayPal黑帮(The PayPal Mafia)”的那群男人,如今与PayPal的唯一联系,就是他们曾经创造了它。

  这个诞生于1998年的在线支付工具,在2002底便已收归到Ebay旗下,当时作价15亿美元。

  几乎同时,PayPal创始人和重要员工悉数离开,或二次创业,或玩起投资,形成了一个松散的团体,自诩为“PayPal黑帮”。PayPal创始人之一马克斯·列弗琴——卖掉PayPal时他才27岁,硅谷有很多类似的“创业玩家”,他们按自己的意愿不停地制造自己喜欢的创新意味十足的“玩具”,打造完美,然后找个下家卖掉,再去制造或投资新的“玩意”。

  而PayPal似乎也跟了个好东家,依托Ebay庞大的交易量,PayPal一入“豪门”,年收入便暴增359%,2003年达到4.4亿美元。

  即使这样,依然难免让人怀疑:在初期元老相继离去后,它的创新血液还存在吗?欧美相对成熟的金融信用体系,是否让其创新乏力?作为Ebay的第二业务,它是否能得到足够的重视?

  失败的贝宝

  尽管在美国,PayPal已经被广泛的接受,《纽约客》上就曾经刊登过这样一幅漫画:一名乞丐手拿帽子在街边乞讨,帽子上写着,可用PayPal支付。但第三方独立性的缺失(尽管PayPal还是作为一个独立的公司运作,但毕竟已在Ebay旗下),让其在傍上“豪门”后,是否又得了“树木”,失了“树林”呢?

  快钱创始人关国光,就曾自信于“整个支付当中,独立第三方的规模,最终会远远超过内置性的,”所以,即使背靠淘宝的支付宝交易量是其数十倍,他也依然执著于“开放,独立,不依赖于任何一家平台”的商业模式。

  而PayPal在中国的开拓,亦是郁郁不得志。

  2005年7年,取了中文名“贝宝”的PayPal,进入中国市场,支持Ebay于2003年收购的易趣平台的支付,而之后易趣在淘宝免费大旗下的节节败退,直接造成了贝宝进退两难的尴尬境地——其后易趣过手给Tom,推出了自己的支付工具“安付通”,彻底舍弃了贝宝支付和接收款项功能。

  另外,欧美相对成熟的信用体系,使得PayPal的付费模式一直是基于信用卡,且直接从买方划到卖方账户。而这在中国网上消费习惯初兴、信用体系极弱的时候,几乎不可能被买卖双方接受。而向卖家收取服务费的模式在满是“免费蛋糕”的中国互联网根本行不通,与本土银行的合作亦举步维艰。如果贝宝不依附易趣,在中国显然难以生存下去,脱离“母体”独立发展几乎成了不可能实现的命题。

  更何况竞争对手已经先行一步,在PayPal进中国时,打出“免费”口号的支付宝已开疆拓土一年有余。快钱等第三方支付公司也已接通了独立B2C公司、游戏公司等的电子支付“管道”。

  不仅仅是中国大陆,Ebay在亚洲市场的“本地化”难题一直难以解决,先后退出日本和中国台湾市场,而在韩国,也在本土公司的紧逼下步步后退。相伴Ebay的PayPal境地可想而知。

  尽管Ebay在2004年的年报中提到:各个国家和地区的Ebay分公司都“热情”地欢迎着PayPal到来,收购的两年间,就开拓了10个国家的在线支付业务。而现在,PayPal已经可以在全球190个国家和地区以19种货币使用。但这更多的是伴随着Ebay国际业务扩张而得的战果,譬如伴随着2003年近400%增长的PayPal业务,是Ebay2003年120%增长的国际电子商务业务,其从占电子商务收入不到40%,升至近65%。而除了2006年发布了手机移动支付服务外,无论在支付方式还是业务模式上,这几年的PayPal几无创新。

  不过,现在,“天花板”可能要被打破了。

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录入时间:2009-08-05 11:12:42 (关注指数:498)
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